Focus op doelen, niet op middelen
RE-MINDER - in het kort:
Focus op WAAR je naartoe wil, niet op HOE je er komt.
Ben je te veel bezig met het pad, dan saboteer je jezelf.
Stel je heldere doelen, dan verschijnt het pad vanzelf.
Volwassenen maken zelden kwantumsprongen, in tegenstelling tot kleine kinderen. Weet je waarom? Die kleintjes richten zich meer op doelen dan op middelen. Ze zijn niet bezig met de techniek en het hoe en wat. Omdat ze zo jong en onervaren zijn, beschikken ze nog niet over een bepaalde methodologie. Maar ze zijn wél ruimdenkend en doelgericht, en ze geloven rotsvast in experimenteren. Ze houden mentaal vast aan hun doel en laten dat doel gaandeweg de methodologie bepalen. Zo krijgen ze bijvoorbeeld het fietsen onder de knie, met de blik vooruit, zonder veel te focussen op de techniek. Een kind doet iets voor de allereerste keer, merkt hoe het werkt en ontdekt zo het potentieel.
Volwassenen doen het anders. Blijkbaar zijn wij niet in staat om een doel te kiezen zonder tegelijk onze middelen en vaardigheden te evalueren. Want we willen zeker zijn dat we alles in huis hebben om het doel te bereiken. We screenen de techniek, de methodologie en de middelen waarover we beschikken en gaan op basis daarvan het ‘gepaste’ doel selecteren. Om de vergelijking te maken: we fietsen enkel naar een bestemming als we het parcours kennen en geloven dat we de trapfrequentie aankunnen. Die methodologische valkuil – focussen op 'hoe' je iets gaat bereiken – voedt twijfel, verlaagt je ambities en saboteert je kansen om een kwantumsprong te maken.
Ons advies? Neem een voorbeeld aan die kleine creators: begin met het definiëren van je doel, zonder je zorgen te maken over alles wat nodig is om van punt a naar punt b te geraken. Dan verschijnt het pad vanzelf en ontdek je gaandeweg hoe het werkt – zoals dat ook ging bij Evelyne. Zorg dat je als ondernemer je doelen helder hebt, stel jezelf open voor het onverwachte en blijf doorgaan. Je hoeft alleen maar te weten waar je naartoe wil, niet hoe je er komt.
(Bron: www.pritchettnet.com)